e-Learning PRO

развиваем e-learning вместе

Октябрь 2015 сообщения(-ий) блога (4)

Как оценить эффективность e-learning по модели Киркпатрика

Автор: Марина Литвинова



Не секрет, что классическим способом оценки эффективности обучения сегодня считается предложенная в 1975 г. Дональдом Киркпатриком модель, состоящая из четырех уровней:

- уровень 1 – оценка реакции обучаемых, 

- уровень 2 – оценка уровня знаний, 

-  уровень 3 – оценка…

Продолжить

Добавил(а) Блог сообщества e-Learning PRO, Октябрь 13, 2015 в 1:53pm — Комментариев нет

Оnes upon a time…или сторителлинг в электронных курсах

Автор: Светлана Семенюк



«Кто рассказывает истории, тот управляет миром» - говорит старая индейская пословица. Через сказки и притчи передаются знания из поколения в поколение уже много веков. Почему же информация, поданная в форме истории, легко воспринимается? Всё довольно просто. Процесс обучения обычно контролирует левое полушарие головного…
Продолжить

Добавил(а) Блог сообщества e-Learning PRO, Октябрь 13, 2015 в 1:52pm — Комментариев нет

8 преимуществ корпоративного дистанционного обучения

Автор: Алексей Орлов



Дистанционное обучение все больше и настойчивей проникает в корпоративную сферу. И если несколько лет назад приходилось повсеместно презентовать преимущества данного вида обучения и…
Продолжить

Добавил(а) Блог сообщества e-Learning PRO, Октябрь 13, 2015 в 1:51pm — Комментариев нет

Самое популярное выступление о eLearning в первый день HR&Trainings EXPO 2015

В первый день выставки HR&Trainings EXPO 2015 самым популярным и запоминающимся выступлением Программы ПЛЮС о eLearning стал кейс компании MAYKOR: «Эффективный микс очного и дистанционного обучения».

Более 150 человек собрались послушать Елену Богомолову - руководителя департамента производственного обучения MAYKOR.…

Продолжить

Добавил(а) Наталия, Октябрь 1, 2015 в 1:15pm — Комментариев нет

Архивы по месяцам

2017

2016

2015

2014

2013

2012

2011

2010

2009

2008

© 2017   Created by Elena Tikhomirova.   При поддержке

Эмблемы  |  Сообщить о проблеме  |  Условия использования